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對知識產(chǎn)權在第三方檢測機構中的地位與價值體現(xiàn)的思考
07/12/2014

對知識產(chǎn)權在第三方檢測機構中的地位與價值體現(xiàn)的思考

我,一個具有相當表決權的法人主體結構 術是我們的核心??墒牵诔闪⒑蟮?010-2013年:
1、知道專利,但不知道知識產(chǎn)權;
2、知道商標,但我不知道它屬于知識產(chǎn)權;
3、知道商業(yè)模式,更不知道它屬于知識產(chǎn)權重要的部分;
4、知道檢測與分析技術是核心競爭力,但不知他是知識產(chǎn)權的核心組成。
不甚繁多!更為匪夷所思的是,在從7人演變到20人、70人團隊的過程中,誰都知之甚少!
2011年,我們花了100天,知道了什么叫專利!但2012年,花了15天申報了6個實用新型,成了5個!可? 2013年,我們一次性申報了19個發(fā)明專利!但2014年,五位數(shù)聘請北京商標公司注冊商標,LOGO改動率卻達70%!矛盾之至!2014年,我們又收獲了:國家科技部中小企業(yè)服務平臺企業(yè)/省高新技術企業(yè)/省級標準起草單位/市級科技服務企業(yè)/市級名牌企業(yè)。
在這些軌跡中,我們不難發(fā)現(xiàn):
1、怎樣擁有學習知識產(chǎn)權概念的意識;什么是知識產(chǎn)權?知識產(chǎn)權有什么構造?
2、知識產(chǎn)權怎樣去發(fā)現(xiàn)?知識產(chǎn)權怎樣由淺入深?知識產(chǎn)權怎樣架構?
3、知識產(chǎn)權怎樣實現(xiàn)他的戰(zhàn)斗力?
4、知識產(chǎn)權怎樣實現(xiàn)他的價值?
我的做法:
1、明白競爭優(yōu)勢的需要。服務機構的競爭來自技術實力的體現(xiàn),技術實力的證明來自于社會的認可,社會的認可來自于權威機構的知識產(chǎn)權的認可。我能申報成功,我能申報一個,我能再而申報,我能跨度到商標、商業(yè)模式、品牌,就是我實力的體現(xiàn),這就是知識產(chǎn)權的誘惑。
2、知識產(chǎn)權的理解。專利技術的尋找基于專業(yè)技術的理解,理解來自于業(yè)務技術數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,數(shù)據(jù)的來源依靠長期以往的積累,積累源于技術的穩(wěn)定性與統(tǒng)一性,最終技術基于實踐工作的完整性與真實性。一句話,知識產(chǎn)權是干出來的,在每一個檢測、在每一個數(shù)據(jù)分析、在每一份檢測報告的編制中。
3、知識產(chǎn)權架構的組織。知識產(chǎn)權來自于一切實踐活動,是生產(chǎn)與經(jīng)營完全統(tǒng)一的產(chǎn)物。所以,其架構必須完全基于這兩方面,或是這兩方面的延伸。表現(xiàn)在實際操作功能、設施設備組合、工藝設計、管理技術、材料選擇與融合、市場營銷的方式、突發(fā)情況處置方法、人員組織等等各方面的優(yōu)勢部分,人無我有、人有我獨。即是有“創(chuàng)新”的存在、有“邏輯”的資本、有“保護”的必要、有“戰(zhàn)斗”實力。
4、知識產(chǎn)權價值的體現(xiàn)。知識產(chǎn)權的建立,可以作為營銷中的最大的賣點,生產(chǎn)效率的工具,技術研發(fā)的原點,行業(yè)示范的標桿。其演變?yōu)閮r格的優(yōu)惠策略,生產(chǎn)成本的控制,技術研發(fā)經(jīng)費的計算,各種政策與技術優(yōu)勢的富集??傊稽c,省錢、少花錢、多得效益。

我們關于專利的理解:
1、專利基本的定位。專利是我們正常生產(chǎn)運營中一項基本工作,不是炫耀與牟利的工具。專利是企業(yè)在技術與管理上升到一個層次的體現(xiàn),她便于我們運用專利的達成實施更好的運行、設計更高的目標,如果變成炫耀的資本將使企業(yè)喪失專利研究的純正性,進而專利的質(zhì)量將帶來很大的影響;如果因為專利作為謀取政策扶持的工具,專利研究的長期發(fā)展將發(fā)生扭曲,專利的可持續(xù)性將不復存在。
2、專利挖掘與布局。專利挖掘是根據(jù)技術服務中發(fā)現(xiàn)的可用來申請專利的創(chuàng)新點,是建立在對技術創(chuàng)新的把握基礎之上,體現(xiàn)出企業(yè)的創(chuàng)新能力。他隱藏在我們每一個檢測人員手中、思想中,每一件儀器和設備中,每一件檢測報告與分析報告中。
3、專利需要儲備。專利儲備是根據(jù)專利分析的結果、圍繞本企業(yè)規(guī)劃所確定的重點領域,開展與行業(yè)發(fā)展相關的核心技術專利、關鍵零部件專利、企業(yè)核心專利及專利組合的儲備,其目的是通過關鍵、核心技術專利的獲取,確保產(chǎn)業(yè)技術安全,提升產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。
4、專利需要冷靜的去對待。以發(fā)明專利為例,從發(fā)明專利所代表的技術或創(chuàng)新方法,就可以分為基礎專利、基本專利、核心專利和一般專利,其市場價值有很大區(qū)別,從質(zhì)量的角度,盡管發(fā)明專利經(jīng)過實審獲得授權,但如果保護范圍很小、權利要求很少,難以對專利技術實施保護,其商業(yè)價值同樣不是很大,在專利運營中基于專利的分類和評級確定專利應有的價值,是專利運營成功的重要環(huán)節(jié)。所以在初步階段,我關注的是專利的數(shù)量,然后才是專利的質(zhì)量,這是必經(jīng)之路,只是需要冷靜的對待。
5、專利是我們經(jīng)營過程中實實在在的財富。在中小企業(yè)專利基礎均比較薄弱的情況下,幾方間的互相許可與轉讓可以是我們的運行成本得到很大的降低,互相之間還可用捆綁形成競爭優(yōu)勢。在中小企業(yè)融資過程中,專利越多,融資月順暢。專利還可以充當商品進行交易,即銀行同意將他作為抵押物。這就是專利價值的體現(xiàn),在這里,我們沒有必要心懷不安。
6、專利需要專門的人才進行管理。政府及其科技部門對專利的重視程度是我們的福音—-科技局通過多次組織培訓,鼓勵企業(yè)進行專利資助資金申報,申報專利優(yōu)勢企業(yè)認定,對專利工作管理人員進行獎勵等政策、開展專利實施許可備案及專利權質(zhì)押登記前期服務工作、推動專利申請量質(zhì)并舉的工作,包括對商標權的認識、商標權的作用、及重要性來輔導等等。所以我們需要熟悉企業(yè)內(nèi)部業(yè)務,掌握企業(yè)技術組成,了解專利申報條件,具備本行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢的人才,而這種人才最好從自己的內(nèi)部挖掘。

綜上,知識產(chǎn)權的工作,對我們來講,才是開始,但我們無需為此妄自菲薄,只有認真去接納他,學習他,實踐他,他將為我們帶來意想不到的收獲。

參考文獻:
1.百度百科知識產(chǎn)權:http://baike.baidu.com/view/18255.htm
2.中華人民共和國國家知識產(chǎn)權局:http://www.sipo.gov.cn/
3.百度知道:?http://zhidao.baidu.com/question/329671013.htm
4.國際知識產(chǎn)權網(wǎng):http://www.21etm.com/bencandyphp?fid=125&id=36474